对于2026年1月开业择吉之事。流年乙巳，流月丙寅、木火之气渐旺而根基未稳，欲求开张大吉，需细细参详天时之微妙流转，本月虽有三日可称上吉、然各藏玄机，须依行业之性与主事者之命局，才能将星宿吉气引为己用，化开业之基为长久兴旺之源。
2026年1月份开业吉日吉时查询
黄道择日之要义，首重「天时，地利，人与」三才汇聚，在乙巳流年框架之下，年柱木火通明主革新之象、然巳火藏庚金丙戊，内有暗礁、故择吉必先规避岁破，月厌等大凶之煞，进入丙寅正月寅木生旺丙火，火势炎炎，最易灼伤财星之金，耗损官星之水，故本月择日，核心在于「调候」同「通关」、寻得能引动壬水，癸水或庚金，辛金之干支组合，方为真吉。
星宿流转之机，在于神煞之配合，本月开业，首喜「天德」「月德」临日，主得贵人暗中扶助，化解是非，次选「三合」「六盒」之日，主客源融洽，合作顺遂，然须严防「劫煞」「灾煞」同「月刑」、此等星煞主开业后易有意外损耗，官非口舌，纵是干支表面祥与，亦可能根基不稳，例如逢「午」日虽为旺火，看似兴旺、却与流年巳火有争合之嫌，又易形成「寅午戌」火局过烈，若无水调候，反成昙花一现之局。
干支气象之测算，须逐日审视，丙寅月月令寅木为丙火之长生，木火一气，气势专旺，对于开业此等求财，求稳之事，最需财官有力，故日柱需见湿土（辰，丑）以泄火生金、或见强根之金（申，酉）以制木护财，或见真水（子，亥）以济火护官。
若日柱干支再逢「巳」「午」。则火炎土燥，虽有短暂热络之象，终因五行偏枯而后续乏力、此乃吉中藏凶，不可不察，尤须留意日支与流年，流月之刑冲，如「寅巳申」三刑，「寅申」相冲、皆主根基动荡，纵有吉神亦大打折扣。
2026年1月开业吉曰
经过层层筛选，合年，月、星，辰而论，本月可得上吉开业之日有三、然其气象各异，适配不同。
其一，可论阳历2026年1月6日，农历乙巳年冬月十七、丙寅月庚子日，此日「庚子」金水相生、如清泉出涧，庚金为财星，自坐子水伤官，聪慧生财之象彰显，子水不仅润泽全局炎燥、更与月令寅木暗存「水生木」之谊 流通有情。
此日「天德合」吉神高照。能化解所有顽凶、最利文化，教育，流通，金融等属金水行业者开张，然子午冲之象潜藏，对生肖属马者或店宅坐南朝北者略有微扰，开业典礼宜避开正午时分，是日吉时当取「辰时」（07：00-09：00）同「申时」（15：00-17：00），辰时为水库，能收纳子水之智，化为财库，申时为庚金禄地，财星根基顿稳，且申子辰暗合水局，调候之功圆满。
其二，当看阳历2026年1月18日，农历乙巳年冬月廿九，丙寅月壬子日，此乃「壬子」双体水神、江河滔滔，专济丙火之炎，调候之力本月最强。
壬水为偏官，子水为劫财，主开拓进取、能以非常之手段打开市场局面 尤利于新兴科技，广告传媒，物流贸易等需魄力与流动性的行业，然「劫财」亦主竞争耗费，故开业之初恐有投入大于产出之象，须提前筹备充足资金流。
是日「月德」吉星加持。能化竞争为动力，变劫财为客源，吉时当选「亥时」（21：00-23：00）同「丑时」（01：00-03：00），亥时乃壬水临官之地、水势 官星之力极旺，丑时为金库、晦火生金 且子丑相合，能固住水之财源、避免虚耗。
其三，可择阳历2026年1月30日，农历乙巳年腊月十一，丁卯月甲子日，虽已进入腊月但仍属正月气运，此日「甲子」，木水相生、甲木参天得子水润泽 名为「贵人乘旺」。
甲木为日主之比肩。亦为年干乙木之劫财，故此日开业，最宜合伙经营，或主打团队协作，社群经济之模式，日柱与年柱「乙巳」形成水木相生之链、主能承接旧岁之余荫，吸引熟客。
然丁卯月丁火伤官透出。木气更盛，稍嫌水弱，故装修布置宜多用黑色，蓝色，以助水势，吉时首推「子时」（23：00-01：00）同「未时」（13：00-15：00），子时为日柱伏吟，强化自身气场，未时乃甲木之库，且子未相害中暗藏己土正财合身、是「将忌神化为用神」的妙用，主午后客源转化率极高。
此三日之外，余日皆有明显瑕疵，如1月15日丙午，羊刃当头又午午自刑，火烈至极，主口舌纷争，容易有火灾电患，1月22日癸丑，虽水土相协，然丑午相害、与流年巳酉丑三合金局却合而不化，主合作易生变数，内部不与，故开业大事，宁取气象中与之一日，不取干支偏激之虚旺。
择吉之深层玄机，更在于行业五行之适配，对从事餐饮，能源，文化传媒等火性行业者，壬子日，庚子日之调候水星，反为制约、故需在吉时选择上补火 如选用午时，巳时以达成「水火既济」，而对珠宝，机械，法律等金性行业、庚子日则是财星自坐，如鱼得水，对生肖属猴，属鼠之人子日即是三合，六盒之日、能得天时之助，而生肖属虎，属蛇者，则需谨慎介绍日柱与自身之刑害关系。
吉日如同良药，需对证才能显效，若想化解开业后的竞争压力，即可以在店堂西北「乾」位布置金属风水轮、以金生水，巩固官星护财之力，若担忧火旺灼金，财运不稳、则宜在收银台或财务室置一白色水晶球，即时起到收敛财气，镇静五行之效，黄道吉日乃是天时之馈赠，然事业之长久、终究在于「人」之经营与「地」之格局，三者得兼，才能乘势而起，基业长青。